更新時間:2021年12月20日16時45分 來源:傳智教育 瀏覽次數:
一名優(yōu)秀的產品經理具有很強的解決問題、戰(zhàn)略、協作和溝通能力,以及同理心和創(chuàng)造力。
產品經理的核心目標是改進現有產品或創(chuàng)建已經過測試和定位成功的新產品。因此,優(yōu)秀的產品經理擁有為客戶和企業(yè)解決問題的良好記錄。
成為問題解決者是不夠的。他們也必須對此有創(chuàng)意。如果他們的用戶研究提醒他們產品中的錯誤,他們會從用戶的角度集思廣益一些解決方案,這些可能是開發(fā)團隊想不到的解決方案。
從頭到尾管理產品的生命周期需要高水平的戰(zhàn)略思維。正因為如此,優(yōu)秀的產品經理在行動時始終牢記戰(zhàn)略和最終目標。
戰(zhàn)略思維的特點是敏銳的傾聽和提問技巧,以及偏見意識和任務優(yōu)先級。
您可以在個人生活、學校、當前工作或以上所有方面培養(yǎng)戰(zhàn)略思維。通過有意識地培養(yǎng)這項技能,您可以更好地為 PM 角色做好準備。
產品經理與不同的部門、團隊和人員協作。如果你更喜歡一個人工作,你仍然可以很好地擔任產品經理的角色。只要知道,當您仍然獨自工作時,您正在與他人合作以取得積極的最終結果。
協作是強大的產品組織的關鍵。沒有它,每個人都會在孤島中工作,什么也做不了。作為產品經理,您需要與團隊內外的其他人積極合作,解決問題并產生積極影響。
強大的溝通技巧是產品經理必備的。你不需要是一個外向的人,但在需要的時候,你需要具備與人溝通的能力。您不僅要與其他團隊成員交談,還要與客戶交談。
在您的用戶研究期間,您可能需要向客戶發(fā)送電子郵件或通過電話與他們交談。隨著您在產品經理職業(yè)生涯中的進步,您還需要向領導者和利益相關者發(fā)表演講。
要了解產品級別的問題,您需要能夠站在客戶的角度。這意味著您需要同理心,否則,您將無法在管理產品生命周期時設計出解決方案。
擁有同理心還可以幫助您了解其他團隊面臨的挑戰(zhàn),這可以幫助您更好地與他們合作并培養(yǎng)更富有成效的合作伙伴關系。
下面是我認為的產品經理技能示例。
• “有信心在內部和外部代表產品組織。”
• “一種數據驅動的解決問題的方法。”
• “出色的溝通技巧和清晰表達愿景的能力。”
• “一種將客戶反饋與產品開發(fā)聯系起來的創(chuàng)造性方法。”
現在您已經了解了這份工作所需的職責和技能,讓我們介紹如何成為一名產品經理。您可以通過兩種方式做到這一點:沒有任何經驗或在您目前的公司內。
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