嘉御基金董事長衛(wèi)哲：傳智播客是一家真正將精力用在教研上，把學(xué)員放在第一位的教育機(jī)構(gòu)

傳智播客作為中國IT教育領(lǐng)軍者已在行業(yè)里風(fēng)雨前行12年，秉持“為莘莘學(xué)子改變命運(yùn)而講課，為千萬學(xué)生少走彎路而著書”的企業(yè)使命。堅持品質(zhì)教學(xué)的理念為傳智播客帶來行業(yè)里不可置否的良好口碑，同時也吸引了不少知名投資者的青睞，包含有創(chuàng)新工場、經(jīng)緯、君度、藍(lán)圖、北城壹號等多個投資機(jī)構(gòu)。

日前,前阿里巴巴CEO、嘉御基金董事長衛(wèi)哲先生投資傳智播客，并于近期接受傳智播客的采訪，在訪談中，衛(wèi)哲先生就如何看待傳智播客的模式、傳智播客的價值和未來機(jī)遇、對傳智播客發(fā)展的預(yù)期這三大問題做出了深度的分析與闡述。他認(rèn)為傳智播客是一家真正將精力用在教研上，把學(xué)員放在第一位的IT教育機(jī)構(gòu)，他本人非常認(rèn)同傳智播客的企業(yè)價值觀與戰(zhàn)略規(guī)劃。

衛(wèi)哲先生在中國具有20余年的投資和運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，是嘉御基金的創(chuàng)始合伙人兼董事長。在創(chuàng)立嘉御基金之前5年，衛(wèi)先生是阿里巴巴的首席執(zhí)行官。阿里巴巴是全球領(lǐng)先的B2B電子商務(wù)公司，在衛(wèi)先生的帶領(lǐng)下，阿里巴巴在2007年成功完成首次公開發(fā)行并在香港聯(lián)交所上市。加入阿里巴巴之前，衛(wèi)先生于2000年到2006年就職于歐洲亞洲領(lǐng)先的家庭裝修零售商——英國翠豐集團(tuán)并先后擔(dān)任集團(tuán)子公司——百安居(中國)的首席財務(wù)官和首席執(zhí)行官。2010年，他被《亞洲金融》雜志選為“中國最頂尖的首席執(zhí)行官”之一。

嘉御基金一直注重教育領(lǐng)域的投資，目前在教育行業(yè)已經(jīng)投資的企業(yè)包括中國領(lǐng)先的中小學(xué)教育品牌——精銳教育、中國最大的在線英語教育服務(wù)提供商之一——小站教育、中國財經(jīng)類培訓(xùn)的第一品牌——高頓教育、交互式多媒體設(shè)備領(lǐng)域全球領(lǐng)軍品牌——鴻合科技等。

縱觀衛(wèi)哲先生的職業(yè)生涯可用成績斐然形容，此次投資傳智播客也必將成為其職業(yè)生涯的重要序章。

IT培訓(xùn)行業(yè)一定會越來越好

訪談開始便聊到了IT行業(yè)的發(fā)展趨勢，衛(wèi)哲先生表示：“IT本身通過很好的教育和培訓(xùn)可以成為一門職業(yè)，而這個職業(yè)的前景一定是越來越好。”的確如衛(wèi)哲先生所說，IT行業(yè)以高速發(fā)展的態(tài)勢持續(xù)領(lǐng)跑，是IT技術(shù)成就了程序員，程序員正在改變世界!

衛(wèi)哲先生認(rèn)為：IT是一門有用的語言，只不過對話的是網(wǎng)絡(luò)世界，能不能寫代碼，就意味著能不能人機(jī)溝通，傳智播客所處的行業(yè)，從就業(yè)市場來看一定會越來越好。

校區(qū)制和集中制的高強(qiáng)度培訓(xùn)更能讓IT人員學(xué)習(xí)成材

IT人才需求已不限于軟件公司和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)對IT人才的需求在不斷加大，對IT技術(shù)人員的預(yù)算所有企業(yè)都在加大。

談到如何看待傳智播客的教學(xué)模式和特質(zhì)時，衛(wèi)哲先生認(rèn)為傳智播客所處的行業(yè)是一個會持續(xù)高速增長的行業(yè)，他非常認(rèn)同傳智播客的業(yè)務(wù)模式，他認(rèn)為IT職業(yè)要有很強(qiáng)的動手能力，傳智播客這樣相對集中高強(qiáng)度的線下校區(qū)是非常必要的，校區(qū)制和集中制更適合IT人員學(xué)習(xí)成材。衛(wèi)哲先生同時表示：“傳智播客的老師文化價值觀理念跟我們高度一致。”

專訪中衛(wèi)哲先生強(qiáng)調(diào)阿里巴巴提倡客戶第一，傳智播客提出的是學(xué)員第一。衛(wèi)哲先生重點(diǎn)提到傳智播客總裁黎活明先生向嘉御基金所報的數(shù)字不是財務(wù)的收入和利潤，而是傳智播客百分之九十以上的學(xué)員就業(yè)率，傳智播客的高層領(lǐng)導(dǎo)將客戶的滿意度與就業(yè)率作為重要的介紹指標(biāo)，深得衛(wèi)哲先生的認(rèn)同，雙方文化價值觀保持高度一致。

如衛(wèi)哲先生所知傳智人一直把精力用在教研上，絕對領(lǐng)先的講師團(tuán)隊(duì)締造絕對領(lǐng)先的學(xué)員成功比例，傳智播客的成功絕不是偶然。

守住IT教育的初心，發(fā)力多元化發(fā)展

談到傳智播客的前景，衛(wèi)哲先生表示：“企業(yè)的多元有兩種做法，一種是圍繞同一個人群提供不同的服務(wù)，另一個是把同一個服務(wù)拓展給不同的人群。傳智播客的一些戰(zhàn)略規(guī)劃，我們是非常認(rèn)同的，傳智播客圍繞IT培訓(xùn)向不同的人群和業(yè)務(wù)拓展，而不是圍繞一個人群去開設(shè)，比如IT以外的課程”。

就像衛(wèi)哲先生所述，傳智播客堅持做IT教育12年，保持初心，肩負(fù)責(zé)任，為IT教育乃至互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做出了不可估量的貢獻(xiàn)。

傳智專修學(xué)院的模式，將會倒逼行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的改革

關(guān)于傳智專修學(xué)院的高等教育模式，衛(wèi)哲先生這樣總結(jié)：傳智專修學(xué)院的突破,第一體現(xiàn)了傳智一貫的企業(yè)文化價值觀，就是以客戶滿意為核心;第二符合互聯(lián)網(wǎng)精神的業(yè)務(wù)模式，他認(rèn)為傳智專修學(xué)院會在這個行業(yè)中興起爆發(fā)性的改變，甚至?xí)贡坪芏嘈袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)的改革，傳智專修學(xué)院符合新出臺的教育法規(guī)政策，更符合學(xué)員需求。他表示，只有對自己教育質(zhì)量有高度信心的企業(yè)才會做出這樣的決定。

傳智專修學(xué)院是傳智播客在2017年創(chuàng)辦的一所以IT教育為基礎(chǔ)，逐步拓展成為包含文化、藝術(shù)、職業(yè)技能等為主的非學(xué)歷高等教育機(jī)構(gòu)，學(xué)歷證書由開放大學(xué)頒發(fā)，2019年起將有五個本科專業(yè)。

傳智專修學(xué)院“工作式學(xué)習(xí)”也是傳智獨(dú)創(chuàng)的教學(xué)方式，目前首批試點(diǎn)學(xué)生已全部和企業(yè)簽署帶薪實(shí)習(xí)合同，實(shí)習(xí)期平均薪資達(dá)5000元以上，這些學(xué)生真正畢業(yè)以后的能力和薪資將不可估量。創(chuàng)新的服務(wù)模式、與眾不同的教學(xué)模式、敢為人先的質(zhì)保服務(wù)形成了傳智專修學(xué)院獨(dú)有的辦學(xué)特色。

事實(shí)證明傳智播客就是這樣一個對教學(xué)質(zhì)量有高度信心的教育集團(tuán)，傳智專修學(xué)院也將越辦越好。

最后衛(wèi)哲先生寄語當(dāng)下年輕人：選擇IT肯定不會入錯行，選擇IT行業(yè)是辛苦而又幸福的……